優(yōu)秀的創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案是創(chuàng)新項(xiàng)目的重點(diǎn),但為了讓創(chuàng)新設(shè)計(jì)工作顧利開展,并能夠最終落地,并沒有想象中那么簡(jiǎn)單。很多設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都遇到過如下問題：

設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案出來,沒有獲得業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)其他角色的認(rèn)同,或者方案最終僅落地了10%，抑或是由于技術(shù)難度大而泡湯:還有可能創(chuàng)新設(shè)計(jì)上線后,收益不佳,之后設(shè)計(jì)創(chuàng)新的信據(jù)降低等。

這是由于大多數(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)項(xiàng)目只沉漫在前期設(shè)計(jì)過程中,缺失了全局化思考與管理,無論前期創(chuàng)新設(shè)計(jì)有多么精彩,最終沒有上線落地成明確收益都是徒勞的。

如何對(duì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)進(jìn)行目標(biāo)和流程的管理,是對(duì)設(shè)計(jì)師們更高的一個(gè)考驗(yàn)。設(shè)計(jì)師應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向,在明確目標(biāo)的前提下進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),切為了創(chuàng)新而色新。如何不新地推動(dòng)用戶體驗(yàn)峰值，如何最大程度上提開設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品的正向影響,這是一名有著創(chuàng)新意識(shí)的設(shè)計(jì)師需要考慮的。

下面創(chuàng)新項(xiàng)目管理的三大環(huán)節(jié)，清晰地呈現(xiàn)了推進(jìn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)完整的全流程,為創(chuàng)斷新設(shè)計(jì)保駕護(hù)航。

明確目標(biāo),尋找突破口

像在公司產(chǎn)品線對(duì)全年進(jìn)行的一次復(fù)盤總結(jié)中,發(fā)現(xiàn)了用戶對(duì)設(shè)計(jì)界面的需求,提升用戶對(duì)設(shè)計(jì)界面的滿意度,以設(shè)計(jì)界面為突破口打造差異化的魅力體驗(yàn),就是設(shè)計(jì)界面創(chuàng)新設(shè)計(jì)項(xiàng)目的目標(biāo)。

明確目標(biāo)非常重要,可以有效地幫助我們聚焦創(chuàng)新設(shè)計(jì)的切入點(diǎn),理性地選擇創(chuàng)新沒計(jì)最

大價(jià)值的開展方向,以解決產(chǎn)品司題為出發(fā)點(diǎn)通過行業(yè)分折用戶研等方式,明確目標(biāo),

準(zhǔn)確挖掘切入口,這是創(chuàng)新項(xiàng)目成功的前提。

運(yùn)用方法,提煉創(chuàng)新模型

明確目標(biāo)之后,運(yùn)用一些創(chuàng)新設(shè)計(jì)的手段,提煉出創(chuàng)新原創(chuàng)新原型的創(chuàng)新性決定著項(xiàng)

目的成敗,關(guān)乎著能否打差異化的產(chǎn)品,給用戶帶來更多驚喜的體驗(yàn),形成產(chǎn)品新的獨(dú)

特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

如何對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新性判斷,可以從三個(gè)主要維度,一是創(chuàng)造性,要與其他產(chǎn)品有一定的差異,如果是全新的唯一的概念則最優(yōu);二是可實(shí)現(xiàn)性,要確保通過目前技術(shù)手段可實(shí)現(xiàn)如果不能落地一切創(chuàng)斷只是空讀;三是實(shí)用性,最終落腳于用戶實(shí)際使用,在滿足用戶需求的前提下,給用戶驚喜。

三維研究，輔助設(shè)計(jì)決策

有了創(chuàng)新設(shè)計(jì)模型之后,如何實(shí)施?投入海量人力制作海量主題嗎?

在這里,分享一個(gè)行之有效的方式一三維研究,通過三維研究,可以有效地進(jìn)行設(shè)計(jì)決策。

三維指的是:X:個(gè)體特征,Y:需求喜好,2:使用行為

匯總上述三維信息的研究和分析，可以有的放矢地提煉出不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格、上線節(jié)奏、運(yùn)營(yíng)方案等完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)決策方案。

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